Miks otsustasin oma jaemüügitöö lõpetada ja liituda suure tagasiastumisega

'See oli väga nagu kuritahtlikust suhtest lahkumine,' ütleb see jaemüügitöötaja, kes lahkus tööstusest 14 aasta pärast.

Miks otsustasin oma jaemüügitöö lõpetada ja liituda suure tagasiastumisega

Aprillis umbes 649 000 jaekaubandust lahkusid töölt - rekordiline arv tööstusharu tagasiastumisi. See oli järjekordne pöördepunkt laiemas trendis, mis pühib töökohti, kuna töötajad hindavad oma suhteid tööga ümber ja tegutsevad pandeemia põhjustatud läbipõlemise korral.

addams pere värvikomplekt



Pikaajaliste jaekaubandustöötajate, nagu Susan, 44, kes palus oma identiteedi kaitsmiseks kasutada ainult oma eesnime, süvendas pandeemia ainult nende tööalaseid väljakutseid, alates madalast palgast ja tühistest hüvedest kuni ebajärjekindlate tundide ja kroonilise alakoormuseni. Ta ei saa vaba aega, kui pole kedagi, kes teie eest katab, ütleb ta. Ja te ei saa kedagi teie eest katta, kui te ei saa inimesi palgata.

Susan oli töötanud jaemüügis 14 aastat-algul Barnes & Noble'is ja seejärel suuruselt kolmandas lemmikloomatoidu jaemüüjas Pet Supplies Plus-enne oktoobris suitsetamisest loobumist. Kui ta sügisel oma ametikohalt lahkus, oli ta Pet Supplies Plus kaupluse peadirektor. Nagu paljud teised endised jaemüügitöötajad, leidis Susan lõpuks uue töö, mis pakub paremat palka, hüvitisi ja stabiilset tööaega. Siin jagab ta, miks ta jaemüügist lahkus ja kuidas tal õnnestus uues tööstusharus tööd leida. Seda intervjuud on selguse ja avaruse huvides muudetud.



'Mul ei olnud 14 aastat kindlat unerežiimi ega töögraafikut'

Barnes & Noble'is olin tunnitöötaja ja siis, kui kolisin Pet Supplies Plussi, sain palgatöötajaks. See on täiesti erinev elustiil; Sain kõnesid ja tekstsõnumeid igal kellaajal päeval või öösel, nii et lõõgastuda oli väga raske. Mul ei olnud 14 aastat kindlat unegraafikut ega töögraafikut - seega oli väga raske sõpru või perekonda näha. Tavalisel nädalal pidin ma töötama vähemalt 45 [tundi]. Püüdsin piirduda 50-ga. Kuid oli hetki, kus töötasin arvatavasti üle 60 tunni, kui teised kaupluste juhid lahkusid või meil oli vähe töötajaid.



See oli vaimselt ja füüsiliselt väga kurnav ning see ei sobi tõesti tervislikuks eluviisiks, sest lõpuks täidate suhu nii kiiresti kui võimalik. Ma olin üks neist inimestest, kes püüdis oma töötajatele mitte öelda, ma tegin selle läbi, nii et peate selle läbi tegema. Ma prooviksin olla selline, ma elasin selle läbi ja see oli vale, nii et ma ei taha, et keegi teine ​​selle läbi teeks. Tõenäoliselt andsin endale niiviisi lisapinget.

google keegi on teie parooli andmepüügiga

'Me kandsime maske, kui viskasime kogu päeva umbes 40 kilo kotte kassiliiva'

Me ei sulgenud end [pandeemia ajal] üldse. Meid peeti hädavajalikuks ettevõtteks, sest müüsime loomadele toitu, mida mujalt osta ei saanud. Mul polnud võimalust kodus töötada - kas minna tööle ja teha oma tööd või lõpetada. Enamik mu tunnitöötajaid, kes ei olnud juhid, olid teismelised ja nende vanemad reageerisid mitmesugustele. Mul oli paar meeskonnaliiget, kelle juures elas eakas vanavanem või kellel oli kõrge riskiga vanem või väga ettevaatlik lapsevanem. Nad tahtsid, et nad ei läheks tööle ja loomulikult sain ma sellest täiesti aru. Kuid nad said selle valiku teha, sest nad ei elatanud oma kauplusest saadud tulu. See oli minu peamine sissetulekuallikas, nii et mul polnud tegelikult valikut. Ja ma arvan, et see on üks asi, mis tekitas minus ja paljudes teistes inimestes palju pahameelt.

Seal oli palju [kliente], kes tellisid õnnelikult veebist ja jätkasid kohapeal ostmist, saades meid selle lihtsalt oma pagasiruumi panema, ja see oli suurepärane. Mul oli isegi mõned inimesed jätnud mulle jootraha pagasiruumi, kui tõin nende tellimuse autosse, mis oli tõesti tarbetu, kuid väga armas. Mõnikord nägid inimesi ukse juurde kõndimas ja olid nagu oh, issand, ma unustasin oma maski ja nad jooksid tagasi auto juurde.



Meil [olid] mõned kliendid, kes poodi tulid, ja neil polnud lihtsalt häbi ega meelt, et nad maskideta sisse tulevad. Mõnikord [nad] näeksid seda trotslikku pilku oma silmadesse, nagu ma julgen teil selle kohta mulle midagi öelda. Küsisime oma kõrgematelt ettevõtetelt: mida me peaksime tegema? Mida nad meile ütlesid, oli see, et me peame kõik töötajad seda järgima. Aga kui keegi tuleb poodi maskideta, siis ära ütle neile midagi. Lihtsalt viige nad sealt võimalikult kiiresti välja. Muidugi ütleb see mulle töötajana, et klient on teile väärtuslikum kui teie personal. Olete valmis riskima minu eluga ja ei ole valmis riskima selle kliendi eemale pööramisega.

Pettumus ja valeinfo puudutasid nii töötajaid kui ka üldsust. Mul oli meeskonnaliikmeid, kes võitlesid sellega, et nad on valmis kogu päeva maski kandma või pidid sellest pause tegema, sest seal all läks väga kuumaks. Laos või laos ei ole mõnikord kliimaseade nii hea. Ma ei tunneta absoluutselt kaastunnet kellelegi, kes ütleb, et ta ei saa hingata või tal on raske hingata, kui ta teeb sõna otseses mõttes midagi maskis, sest me kandsime mitu kuud maske, kui viskasime terve päeva umbes 40 kilo kotte .

Samuti pidime tegema tõesti raskeid otsuseid, [mida] teha puhkeajal. Mul on majakaaslased ja nad kõik töötasid kodust. Seega isoleerisin end tahtlikult paljudest teistest inimestest, sest teadsin, et sean end oma töös igapäevaselt ohtu. Ma teadsin, et ma ei saa endale haigeks jääda, sest kui ma haigeks jään, läheb pood kripeldama, sest ma olin nende ainus palgaline töötaja. Kohalikud poed suhtlevad üksteisega väga hästi ja ma kuulen iga päev teistelt poejuhtidelt, mis seal toimub. Ma teadsin, et kui ma haigeks jään, peab üks neist oma töökoormust ja katet minu jaoks suurendama. Ja ma peaksin nende eest katma, kui nad haigeks jäävad.

'Mul oli vaja oma peret näha'



Mul oli juba pikka aega tunne, et ma lihtsalt ei taha enam nii elada. Mu vanemad on Illinoisis. Eelmise aasta sügiseks polnud ma neid kaks ja pool aastat isiklikult näinud. Mu isal on mõned terviseprobleemid, nii et neil pole siin nii lihtne reisida. Ja ma ei saanud piisavalt aega nende külastamiseks, sest ma ei suutnud inimesi piisavalt kaua enda eest katta. Olin planeerinud puhkuse, et neid vaatama minna; see oli septembris ja me arvasime, et pärast esimest suurt lainet läheb asi paremaks. Nii et ma arvasin, et see on minu võimalus. Ma pean minema. Ja siis mu abijuht lahkus.

mida teeb monique praegu

Püüdsin teha palju asju, et palgata inimesi [ja] saada rohkem juhtimist, ja see oli väga raske. Küsisin, kas saame rohkem tunde? Kas ma saan palka tõsta? Vastus oli eitav ja ma ei näinud muud võimalust selle lahendamiseks. Otsustasin lihtsalt, et pean oma peret nägema - ja [loobumine] oli ainus viis, kuidas seda teha.

Olin väga ebatavalises, mõnevõrra õnnelikus olukorras: töötasin kogu pandeemia ajal. Ma ei kaotanud kunagi sissetulekut, kuid sain mõningaid stimuleerivaid vahendeid. [Minu ettevõttel oli] igakuine boonusstruktuur ja nad pakkusid pandeemia ajal mõningaid rahalisi stiimuleid. Esimest korda tõesti õnnestus mul säästa raha, mida mul oli vaja, sest mul kulus töö leidmiseks viis kuud.

'Ma läksin ühelt oluliselt töötajalt teisele olulisele töötajale'

Olin otsustanud, et ma ei taha enam jaekaubanduses töötada. Jaemüügitöökohti oli palju; Oleksin saanud igasuguseid jaemüügitöid. Kandideerisin isegi paaris kohas, kus teadsin, et tingimused on paremad, kuid otsustasin, et ei taha seda jätkata, sest teadsin, et lähen sellesse ellu tagasi.

Ma arvan, et jaemüügitöötajatel on suur probleem, eriti seoses sellega, kuidas praegu tööle võetakse. Minu pood oli piisavalt väike, et igal ajal, kui ma sain resümee, loeksin selle ise läbi; meil polnud taotlejate valimiseks mingit tarkvara. Kuid kui teil on selline süsteem, siis esimene asi, mida tarkvara kavatseb teha, on otsida kedagi, kes on täpselt seda tööd teinud. Nii et kui võtate tööle [mitte-jaemüügitöö, näiteks haldusassistendi], siis esimene asi, mida nad kavatsevad teha, on vaadata kõigi nende kohta, kes on olnud haldusassistent. Kandideerisin tõenäoliselt 50 töökohale ja sain kolm intervjuud. Ja intervjuud, mis ma sain, olid kõik ühe sõbra pärast.

redditi kõige allahääletatud kommentaar

Sõber, kes on õde, ütles mulle, et tema haiglaüksus otsib halduskoordinaatorit. Olime varem koos töötanud Barnes & Noble'is, nii et ta oli minu tööeetikaga kursis. Nii läksin ühelt oluliselt töötajalt teisele olulisele töötajale. See oli veebruaris ja peale selle asub mu kontor kopsuüksusel. Meil on igasuguseid patsiente, kellel esinevad COVID-19-järgsed sümptomid, nii et ma kuulen igasuguseid lugusid.

'Ma tahan öelda tööandjatele, et nad annaksid jaemüügitöötajatele võimaluse'

Siia oli nii raske pääseda. Tahan rõhutada, et [jaemüügist lahkumine] sarnanes vägivaldsest suhtest lahkumisega. Peate põgenema, kuid välja pääseda on nii raske. Pärast 90 päeva siin töötamist palusin arvustust. Mõned asjad, mida mu ülemused mulle rääkisid - nad ütlesid, et olen paindlik, järjekindel ja reageerisin väga kiiresti - need on kõik asjad, mida ma jaekaubanduses töötades õppisin. Olen harjunud töötama kiires tempos.

Nüüd mõtlen üksustele, millega ma töötan - õdedele ja inimestele - oma klientideks. Need on inimesed, keda ma teenin. Saate kõigile õpetada Outlooki kalendri käivitamist. Kuid kas saate neile õpetada, kuidas probleeme käigu pealt lahendada? Või kuidas seada prioriteedid? Tahan öelda tööandjatele, et nad annaksid jaekaubandusele võimaluse, sest meil on lihtsalt uskumatud oskused, millest te ei pruugi aru saada.